Компания
«КРТ ДЕВЕЛОПМЕНТ» создана в
2022 году командой
профессионалов, имеющих
более чем 20-летний опыт
работы в девелопменте,
градостроительном
планировании и
государственном управлении
развитием территорий.
Наш бизнес – это подготовка и управление проектами градостроительного развития территорий:
Наша миссия – содействие устойчивому социально-экономическому развитию городов через реализацию эффективных градостроительных проектов.
Приобретаем актив или создаем партнёрства с владельцами земельных участков
1
Разрабатываем концепцию, градостроительную документацию и получаем согласование условий реализации инвестиционного проекта с органами власти
2
Обеспечиваем операционное финансирование и привлекаем стратегического инвестора
3
Покупка актива по реальной рыночной цене с учетом существующих градостроительных регламентов и иных ограничений инвестиционного развития
1
Строительство для владельца земли производства или имущественного комплекса для сдачи в аренду в развиваемой производственной зоне в качестве оплаты за земельный участок
2
Создание совместной компании или закрытого паевого инвестиционного фонда недвижимости с выкупом доли владельца после повышения капитализации земли
3
1
Форвардная сделка купли-продажи площадки под застройку
Совместная покупка земельных участков и имущественных комплексов
2
Реализация девелоперского проекта «под ключ» (fee development)
3
Основатели компании «КРТ
Девелопмент» имеют 20-летний
опыт работы в консалтинге,
девелопменте, градостроительном
планировании и государственном
управлении развитием
территорий в различных субъектах
Российской Федерации от
Санкт-Петербурга и Крыма до
Владивостока и Сахалина.
Весь
наш опыт показывает, что
девелоперский проект может
быть по-настоящему успешным
только в том случае, если он
реально улучшает конкретную
территорию и способствует
устойчивому развитию города в
целом. При этом важно, что под
городом и территорией нужно
понимать не совокупность зданий,
сооружений, инфраструктуры
и прочих материальных объектов,
а сообщество жителей,
работников, предпринимателей,
студентов, туристов и других
людей, действующих на этой
территории и заинтересованных в
ее развитии. Задача же
совместной работы городских
властей и девелоперов –
удовлетворить
и предвосхитить потребности этих
сообществ. Опыт применения этого
подхода, известного в
практике мировой урбанистики как
«сити-маркетинг», был обобщен в
вышедшей еще в 2012
году книге «Сити-маркетинг: новый подход к городскому планированию».
На
основании нашего опыта мы в
партнерстве с Центром
урбанистики и градостроительства
СПбГУ сформулировали комплексные предложения по
совершенствованию системы
управления градостроительной
деятельностью для субъекта
Российской Федерации.
В 2022-2023 годах наша компания совместно с Центром урбанистики и градостроительства СПбГУ провела три больших урбанистических исследования в Санкт-Петербурге:
Эти исследования стали научно-методической основой для разработки стратегии развития компании «КРТ ДЕВЕЛОПМЕНТ».
Системное предложение по развитию промышленного потенциала и «ренессансу» производственных зон за счет вовлечения в оборот наиболее ликвидной части «Серого пояса», занятого депрессивной застройкой бывших предприятий.
Программа предполагает разделение территорий «Серого пояса» Санкт-Петербурга по трем типам градостроительной политики:
Территории с высоким промышленным потенциалом (сохранена или усилена изначальная производственная функция, в том числе осуществлены инвестиции в объекты производственной инфраструктуры).
Для таких территорий целесообразно установление градостроительных режимов, направленных на сохранение производственного назначения.
Территории с частично утраченным промышленным потенциалом и не обладающие значительным потенциалом для градостроительного преобразования.
Целесообразно установление градостроительных режимов, исключающих прекращение производственной деятельности, и применение инвестиционных механизмов, стимулирующих их промышленное возрождение за счет новых инвестиций в модернизацию и реконструкцию существующей производственной инфраструктуры.
Территории с минимальным промышленным потенциалом (изначальная производственная функция утрачена, помещения сдаются в аренду мелкому бизнесу) и максимальным градостроительным потенциалом для джентрификации (улучшения за счет редевелопмента территории). Доля таких территорий в общей площади «Серого пояса» - не более 15%.
Целесообразно применение механизма комплексного развития территории нежилой застройки с перебазированием существующего бизнеса в новые производственно-складские комплексы на периферии Санкт-Петербурга и строительством многофункциональной общественно-деловой и жилой застройки, созданием общественных пространств.
Для данного типа территорий компанией «КРТ ДЕВЕЛОПМЕНТ» подготовлены и представлены Правительству Санкт-Петербурга предложения по их инвестиционному развитию.
В качестве пилотного проекта в настоящее время прорабатывается проект «Берега Охты».
Создание новых городских субцентров общественно-деловой активности - узлов полицентричности на основе редевелопмента территорий торговых центров (гипермаркетов, торговых и торгово-развлекательных комплексов):
на базе нового кампуса Национального государственного Университета физической культуры, спорта и здоровья имени П.Ф. Лесгафта.
многофункциональный комплекс здорового образа жизни для успешных людей на собственном острове в Санкт-Петербурге.
